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PRIME BPM-业务流程管理工具

主BPM是一款基于云的业务流程管理软件,专为业务用户和业务流程专家设计。凭借其直观和用户友好的界面,您可以轻松准确地映射、分析、改进和监控您的业务流程。

主要概述

主BPM使员工能够按照组织目标开展日常活动。PRIME BPM通过提供流程信息的谁、什么、何时和如何来实现这一点。它通过集中提供业务流程信息和支持程序来实现这一点,随时随地都可以访问。推动实现组织共同目标的过程真理的一个来源。

这个主BPM软件具有从头创建流程库的功能。或者,使用内置的最佳实践流程库作为蓝图。在流程库中,通过使用PRIME BPM的流程优先级功能,轻松确定哪些流程需要紧急关注。它强调了需要紧急关注的过程。

地图

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使用PRIME业务流程管理软件创建业务流程目录。使用内置的最佳实践流程库或创建自己的流程库。过程库是…的基础。

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分析

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请记住,记录的过程信息越多,可以进行的分析就越多。PRIME BPM的分析引擎自动计算流程周期效率、流程成本和流程价值。通过其价值分析功能,以图形方式启动BPM。。。

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改进

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配备了流程透明性、已识别的流程问题和装满分析结果的行李箱,是时候让您的行李箱踏上改进之旅了。让所有人都加入变革之旅。与…共享您的流程信息。。。

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班长

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通过为流程建立关键绩效指标(KPI),自动监控流程。使用这些KPI,PRIME BPM将实时监控您的流程性能,如果存在性能不佳的情况,则向流程所有者发送更改。。

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将主要利益融入企业DNA

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需要做的事

利益

促进变革管理
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您可能有一个很棒的变更想法,从一个小的系统变更请求,到重新组织工作流程,甚至创建一些供所有人使用的模板。了解更多
过程性能监控
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流程监控是业务流程管理的一个关键方面。BPM的方法使您能够…了解更多
端到端流程改进
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你有没有想过,整个企业是如何结合在一起的?实际上,正是业务流程将业务“串”在一起…了解更多
提高生产力
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一般来说,生产率是商品或服务生产中产出与投入的比率。因此,为了提高生产率,您需要生产相同的产量,…了解更多
ISO合规性
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国际标准化组织(ISO)制定了标准规则和条例,供各组织遵循。因此,…了解更多
过程透明度
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一个组织由许多相互关联的业务流程组成。大多数过程是无形的,因此我们无法清楚地看到它们。看…了解更多
标准化
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您的客户在不同地区与您的员工互动时是否体验到相同的品牌和品牌体验…了解更多
促进知识管理
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知识管理是创建、共享和保留组织知识和信息的过程。对知识的管理是…了解更多
改善客户服务
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如果你不照顾你的客户,别人会的——这是一句俗语。客户不仅购买产品,客户还…了解更多
降低成本
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制定成本降低战略就像削减预算一样简单的时代已经一去不复返了。此外,甚至随意削减开支…了解更多
明确角色和责任
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许多组织低估了RACI矩阵作为澄清角色和责任的工具的价值。RACI矩阵,有时称为RACI图表…了解更多
过程卓越
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组织在实践卓越流程的同时,不能忽视“效率”和“有效性”这两个术语。为了提高生产力以及…了解更多
业务转型
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商业环境变化如此之快!为了保持竞争力,甚至仅仅为了生存,组织定期进行业务转型…了解更多
卓越运营
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卓越运营是指控制组织的运营以推动业务增长。因此,专注于提高流程效率…了解更多

我们的首要的版本

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主要建模者

PRIME Modeler是一个直观的业务流程映射工具,具有集成的流程存储库,用于所有流程映射和流程信息。创建一个代表您的组织的流程目录,并了解这些流程。

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主分析器

PRIME Analyzer是内置于PRIME中的定量分析引擎。分析您的业务流程并确定流程问题,记录根本原因和改进机会。及时了解合规性和审计要求;执行成本。

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主要改进剂

PRIME Improver是功能齐全的PRIME版。借助内置的APQC最佳实践流程库、流程映射功能、映射规则和指南、流程分析器和流程模拟引擎,它提供了端到端的业务流程管理。

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主要BPM功能

  • 进程库
  • 过程映射
  • 流程/任务属性
  • 过程分析
  • 流程/变更管理
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最佳实践过程库

使用现成的APQC最佳实践流程库启动您的计划,或将其用作差距分析。

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开发过程库

轻松拖放功能,创建您的流程库–您的业务流程层次结构。

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分配进程属性

只需从下拉菜单中指定高级流程属性。

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使用BPMN2.0的流程图

使用全球公认的语言和最新版本的业务流程建模符号(BPMN)来映射您的流程。

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角色存储库

将预填充角色存储库中的角色分配到流程图中的通道,以定义由哪个角色执行哪些任务。

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系统存储库

将预填充系统存储库中的系统分配给流程图中的任务,以定义作为任务一部分使用的系统。

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商业规则

捕获业务规则并根据流程分配这些规则。

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关键绩效指标

捕获KPI详细信息,包括KPI和流程的绩效范围。

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拉西

根据任务捕获角色名称,指示哪个角色负责、负责,以及就任务更改咨询和通知哪个角色。

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价值分析

了解每个流程向业务和客户提供的百分比值。还要了解每个流程执行的非增值活动的百分比。

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时间分析

了解每年执行业务、客户和非增值活动的时间。

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成本分析

了解执行业务、客户和非增值活动所产生的年度成本。

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过程模拟

在提交更改之前,模拟流程以了解每个解决方案的影响和好处。

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改进跟踪仪表板

跟踪改进的创建和实施。查看每个改进的完成百分比,并检查其状态:已完成、正在进行、已拒绝或已批准。

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改进批准

在开始工作之前,发送所有改进意见以供批准。

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